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总账会计:如何站在经营管理角度看待问题

2017-12-27 11:11 来源:gent007
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手工记账传统核算地位被软件取代,传统会计怎么办? 无价值的报告与数据不被需要,被边缘化,传统会计怎么办? 共享中心大数据处理与时俱进,传统会计怎么办? 会计工作价值低,管理地位不牢,传统会计怎么办? ...... 俗话说不进则退,在会计这条路上,你是因循守旧还是放眼未来与时俱进呢?再不站在企业经营管理的角度让会计工作给企业创造更大的价值,会计人员的竞争力或将越来越小。针对这个问题呢,gent007开放课堂罗老师在他的《手把手教你做好经营管理型总账会计》课程中将带您站在运营管理的角度来看待问题,多维度把控企业经营风险,教你轻松学会财务分析,透视企业运营之道,成为老板的得力助手。 那么传统的事务性会计与具备经营管理思维的会计区别到底在哪呢?接下来我们通过一个小案例来了解一下吧! 案例: 某咨询服务公司在2017年初和某投资公司共同投资成立了A公司, 该咨询服务公司占40%的股权,所有日常经营由其负责,投资公司占60%的股权但不参与日常运营,只要求财务人员每月提供一套A公司的财务报告。财务很迷惑,不知道什么样的报告才能满足投资方的需求,才能使投资方持续往公司投钱,目前A公司还处于亏损状态。 传统会计怎么做?管理会计怎么做?这些你知道吗? 案例解析: 传统会计: A公司财务经理:每个月月结之后,发送一份资产负债表,一份利润表给到投资公司。 管理会计: A、编制A公司年度财务预算,按月对比分析实际经营结果和预算。 B、收入按照产品类别分析,参考预算和行业情况对比成本毛利,找出差异原因。 C、费用按照公司主要涉及到的类别分析,并根据分析结果提出建议或控制费用的方法。 D、定期发送相关报表给相关业务经理,并和他们及时沟通了解业务情况; E、和总经理沟通公司发展战略,预测A公司投资回报时间,何时能达到盈亏平衡点,何时能收回全部投资; F、定期和投资方沟通财务状况,了解他们不同时期的关注重点,提供相应的财务报表。 思维差异: 传统会计:把“做账”当作自己的基础业务,财务报表作为最重要的财务结果。 管理会计:从管理的角度,根据决策者的需要重新将企业以往发生的财务事项进行组合、分解,利用趋势预测等方法,为决策者提供决策数据。用财务的角度、成本的角度、风险的角度对业务过程进行分析,实现业务财务融合,创造价值。 你学会了吗?手把手教你改变传统会计思维,相信你一定会有不一样的收获。届时课程将想你所想、知你所需,以业务为导向,采用“业财融合、财税一体化”的案例教学法,以管理会计的思维和视角分析财务数据,帮助实战经验薄弱的会计人员能够独立掌握全面的财务专业知识、实战核心能力和经营管理分析,在职场上体现出你的绝对优势。大家一起来互相切磋交流吧! 【课程名称】手把手教你做好经营管理型总账会计 【课程形式】直播+录播 【直播部分】 【录播部分】教学视频共33集,累计7.5小时,学习期60天。 录播为直播授课的全部内容,直播课后可反复观看,进一步巩固学习。 【学员收益】 本课程的价值,不仅仅在于帮助学员掌握总账会计的基本技能,其价值还体现在: 1.跳出财务看财务,以分析创造价值:拓展财务人员的视界与思路,让你的思维和经营管理者的思维保持在同一频率,成为老总眼中的红人。 2.多维度思考分析,知其然知其所以然:老师以丰富的实务经验,有效地将理论与实践相结合,让学员掌握会计核算的基本原理与思路;多维度分析问题,寻求最优方案,提升职业判断能力。致力于帮助学员走出职业困惑,提升学员的职场竞争力。 点击查看课程详情>>
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